" Η Φύση χρησιμοποιεί το Χάος
για να δημιουργεί νέες οντότητες "
David Peat
-
Η ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΜΑΣ
Τέσσερα στοιχεία χαρακτηρίζουν τη προσέγγιση που ακολουθούμε και μας διαφοροποιούν από τις άλλες εταιρείες συμβούλων:
H Πολυπλοκότητα, τα Αρχέτυπα, οι Αφηγήσεις και η Εναντιοδρομία.
Οργανωσιακή πολυπλοκότητα.
Οι επιχειρήσεις και οι οργανισμοί είναι πολύπλοκα, ενιαία και ζωντανά συστήματα, που υπερβαίνουν το άθροισμα των μερών τους και ενέχουν την ικανότητα αλλαγής. Σε κάθε πολύπλοκο πρόβλημα δεν αντιστοιχεί μια και μοναδική λύση, εργαστηριακά σχεδιασμένη˙ τουναντίον, η έκφραση και αλληλεπίδραση διαφορετικών πλευρών και προσεγγίσεων μέσα σε μια αυτοοργανούμενη ομάδα ξεδιπλώνει τις δημιουργικές της δυνατότητες και στο τέλος η λύση αναδύεται μέσα από το ίδιο το πρόβλημα. Οι μικρές αλλαγές επίσης είναι δυνατό να επιφέρουν σημαντικά και συχνά απρόβλεπτα αποτελέσματα, ενώ οι απόπειρες εκτεταμένων και συνολικών αλλαγών σπάνια πετυχαίνουν, εξ αιτίας της αντίδρασης που δημιουργούν.Μοτίβα και αρχέτυπα.
Οι άνθρωποι μπροστά σε εναλλακτικές λύσεις δεν επιλέγουν πάντοτε ορθολογικά, αλλά συχνά επηρεάζονται από βαθύτερες αντιλήψεις, κυρίαρχες σε ένα μη-συνειδητό επίπεδο, που επαναλαμβανόμενες δημιουργούν μοτίβα (patterns) συμπεριφοράς. Τα μοτίβα λειτουργούν ως φίλτρα πρόσληψης της πραγματικότητας και αντανακλούν αρχετυπικά στοιχεία, τα οποία ενυπάρχουν σε όλους μας και λειτουργούν ως οργανωτικοί παράγοντες της ανθρώπινης αντίληψης και δράσης. Καθώς μάλιστα έχουν δυναμικό αλλά και αντιφατικό χαρακτήρα, μοιάζουν με τους παράξενους ελκυστές του χάους και μας επιτρέπουν να δούμε τη γενικότητα που ενώνει, πίσω από τη λεπτομέρεια που χωρίζει.Αφηγηματική γνώση.
Οι αφηγήσεις είναι ο πιο κοινός και εύκολος τρόπος να προσεγγίσουμε τα αρχετυπικά μοτίβα ατόμων και ομάδων, αφού η γλώσσα τους δεν απαντά σε ερωτήσεις, αλλά κάνει συνδέσεις και αποκαλύπτει τη δυνατότητα μέσα από την εμπειρία. Χρησιμοποιώντας τις ως μέσο αποτύπωσης συλλογικών μοτίβων, μπορούμε να κατανοήσουμε και να μεταδώσουμε τις άρρητες πλευρές της οργανωσιακής ή κοινωνικής κουλτούρας, αλλά και να προσεγγίσουμε τις πτυχές της γνώσης και συμπεριφοράς, που συνήθως παραμένουν απρόσιτες.Διαφορές και εναντιοδρομία.
Καθώς η ισορροπία δεν παράγει νέες πληροφορίες, αλλά απλώς δεδομένα, μεγάλη σημασία δίνεται πλέον σε at the edge καταστάσεις, όπου τα προβλήματα και οι διαφορές μπορεί ν’ αποτελέσουν τη πηγή νέων, πιο αποτελεσματικών δομών και διαδικασιών, γιατί έχουν κάτι να μας πούνε και ελευθερώνουν δυναμικό. Επιπλέον, κατανοώντας τη βαθύτερη φύση των αντιθέτων και τη σημασία της σύνθεσής τους και αντιλαμβανόμενοι την εναντιοδρομία ως κίνηση εξισορροπητικής αλλαγής, αποκτούμε χρήσιμα εφόδια για την αναγνώριση των σχέσεων αλληλεπίδρασης.
